|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
宇田川 荘二(ウダガワ ソウジ)
1966年中央大学商学部卒業、通商産業省入省。産業政策局事業者団体専門職、消費者保護調査官、中小企業庁小規模企業指導官、施策普及室長、中小企業相談室長等を経て退職。1999年(社)中小企業診断協会専務理事、2004年(社)日本自動認識システム協会専務理事を経て、(財)全国中小企業情報化促進センター専務理事(2011年退任)。2009・2010年国士舘大学政経学部非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 宇田川 荘二(ウダガワ ソウジ)
1966年中央大学商学部卒業、通商産業省入省。産業政策局事業者団体専門職、消費者保護調査官、中小企業庁小規模企業指導官、施策普及室長、中小企業相談室長等を経て退職。1999年(社)中小企業診断協会専務理事、2004年(社)日本自動認識システム協会専務理事を経て、(財)全国中小企業情報化促進センター専務理事(2011年退任)。2009・2010年国士舘大学政経学部非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
企業の健康診断の方法を知っていますか?貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書をどう分析すれば企業業績を正確につかみ、可視化できるか。自社の過去の実績と比較して傾向を知ると同時に、業界平均値との比較で健康度合いを知ることが重要である。本書は、「中小企業実態基本調…(続く)
企業の健康診断の方法を知っていますか?貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書をどう分析すれば企業業績を正確につかみ、可視化できるか。自社の過去の実績と比較して傾向を知ると同時に、業界平均値との比較で健康度合いを知ることが重要である。本書は、「中小企業実態基本調査 令和3年調査(4年公表)」の数値を使って、財務分析の進め方を解説した。
もくじ情報:1部 経営・原価指標の分析・活用の手引き;2部 収益性(経営成果)の分析(経営指標の活用);3部 安全性(財務体質)の分析(経営指標の活用);4部 生産性・人件費の分析(経営指標の活用);5部 原価・損益分岐点の分析(原価指標の活用);6部 経営戦略に役立てる財務分析(その他指標の活用);トピックス コロナ禍など経済情勢の急変とその対応;巻末付表 経営・原価指標の主要計数