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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
日沖 健(ヒオキ タケシ)
日沖コンサルティング事務所・代表。産業能率大学講師、中小企業大学校講師。慶応義塾大学卒。Arthur D.Little School of Management修了MBA with Distinction。日本石油(現・ENEOS)勤務を経て現職。専門:経営戦略のコンサルティング、経営人材育成(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 日沖 健(ヒオキ タケシ)
日沖コンサルティング事務所・代表。産業能率大学講師、中小企業大学校講師。慶応義塾大学卒。Arthur D.Little School of Management修了MBA with Distinction。日本石油(現・ENEOS)勤務を経て現職。専門:経営戦略のコンサルティング、経営人材育成(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
経営の問題解決の大きく寄与するクリティカルシンキングという思考法は、経営者・マネジャーを目指す若者の必須のスキルです。クリティカルシンキングの考え方は、コンサルティング・金融・ITといった業界の採用試験や公務員の採用試験・昇任試験でよく出題されています。
もくじ情報:第1章 資料解釈;第2章 文章理解;第3章 論理構造把握;第4章 判断推理;第5章 論証
経営の問題解決の大きく寄与するクリティカルシンキングという思考法は、経営者・マネジャーを目指す若者の必須のスキルです。クリティカルシンキングの考え方は、コンサルティング・金融・ITといった業界の採用試験や公務員の採用試験・昇任試験でよく出題されています。
もくじ情報:第1章 資料解釈;第2章 文章理解;第3章 論理構造把握;第4章 判断推理;第5章 論証