前著『脱「日本版ＰＦＩ」のススメ』（平成１９年）に続く第２弾。“モノ”を“サービス”に転換。停滞している経済の再生はこうして実現する！
もくじ情報：第１部　サービス調達型ＰＦＩとは何か（第１～第１２章）（サービスとは何か；近年注目されるサービス形態からサービス調達型ＰＦＩ事業を見直す；製造業が考えるモノのサービス化　ほか）；第２部　サービス調達型ＰＦＩの実務（第１３～第１６章）（要求水準書、モニタリング、支払メカニズムの連携；サービスに関連する要求水準とモニタリングの解説；サービス料金の支払メカニズムの解説　ほか）；添付資料（仕様書事例；サービスレベル仕様書（２００４年２月版）；サービスレベル仕様書（２００６年１０月版））

熊谷　弘志(クマガエ　ヒロシ)
オフィス・クマガエ代表。クラウンエイジェンツ・ジャパン株式会社ＰＰＰ事業部シニアアドバイザー。１９８４年青山学院大学経営学部卒業。ＥＳＡＤＥビジネススクール国際経営修士。清水建設株式会社に入社し、香港に赴任。１９８８年～１９９０年スペイン留学の後、欧州とアフリカ各国の建設事業、１９９８年から英国でＰＦＩ業務に従事する。２０００年に帰国後、ＰＰＰコンサルタントとしてＰｗＣファイナンシャルアドバイザリーサービス株式会社、ＫＰＭＧビジネスアシュアランス株式会社、アビームコンサルティング株式会社をを経て２０１３年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）