|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
ベドベリ,スコット(ベドベリ,スコット)
1995年から98年まで、スターバックスのマーケティング担当副社長。それ以前は7年にわたってナイキの広告部長をつとめ、「ボーは知っている」や「ジャスト・ドゥー・イット」の広告キャンペーンを指揮した。現在はフリーのブランド・コンサルタントで、「リー・ビューロー」のスピーカーもつとめる ベドベリ,スコット(ベドベリ,スコット)
1995年から98年まで、スターバックスのマーケティング担当副社長。それ以前は7年にわたってナイキの広告部長をつとめ、「ボーは知っている」や「ジャスト・ドゥー・イット」の広告キャンペーンを指揮した。現在はフリーのブランド・コンサルタントで、「リー・ビューロー」のスピーカーもつとめる |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
スターバックス、ナイキを担当した超一流マーケッターが語る、インナーブランディング論!
もくじ情報:序章 ブランド・マニアの告白;第1章 ネコも杓子もブランド志向―第一のポイント 知名度だけでは生き残れない;第2章 ブランドDNAを解読す…(続く)
スターバックス、ナイキを担当した超一流マーケッターが語る、インナーブランディング論!
もくじ情報:序章 ブランド・マニアの告白;第1章 ネコも杓子もブランド志向―第一のポイント 知名度だけでは生き残れない;第2章 ブランドDNAを解読する―第二のポイント 汝自身を知れ。大きくするのは、それからだ;第3章 ブランドの幅を広げる―第三のポイント ショーツをむりに伸ばしてはいけません;第4章 心と響きあうブランド―第四のポイント モノを超えたきずなを育てよう;第5章 ブランドを汚染から守る―第五のポイント どれも、だいじ;第6章 ブランド・リーダーシップ―第六のポイント ブランドは子育てと同じ;第7章 企業の巨大化とブランディング―第七のポイント ゾウにダンスを教えなさい;第8章 ブランドの未来―第八のポイント 適切、シンプル、人間的