「本社集権型」「地域分権型」「本社・地域複合型」の３つの戦略モデルを踏まえたＰＭＩの最適解を検討。事業会社のバックオフィス担当者から経営者まで、「真のグローバル企業とはどうあるべきか」を考えさせられる１冊。
もくじ情報：第１章　経営戦略に基づく統治モデルのあり方；第２章　ガバナンス；第３章　「攻め」と「守り」のグループガバナンスにおける地域統括機能のあり方；第４章　ＨＲ（Ｈｕｍａｎ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅ）；第５章　ファイナンス；第６章　ＰＭＩはクロージング前から始まっている―グループ経営を見据えた買収対象会社選定、デューデリジェンス、契約交渉；第７章　事例紹介

前田　絵理(マエダ　エリ)
ＥＹ弁護士法人ディレクター。日本国弁護士、米国ＮＹ州弁護士、経営学修士（ＭＢＡ）、公認不正検査士。２０２２年１月にＥＹ弁護士法人に加入し、主に法務機能コンサルティングおよびリーガル・マネージド・サービスに従事。ＥＹ弁護士法人への加入前は、２００７年より西村あさひ法律事務所にて勤務後、２０１１年より旭化成株式会社にて企業内弁護士として勤務。同社にて法務部門のほか、経営企画部門、買収先米国企業の法務部門、インド子会社の役員を経験。その後ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社コンシューマーカンパニーの法務部門を経て、２０２１年７月から１２月までＥＹストラテジー＆コンサルティング株式会社にてＬｅａｄ　Ｌｅｇａｌ　Ｃｏｕｎｓｅｌ。２０１４年から２０１６年、２０１８年から日本組織内弁護士協会（ＪＩＬＡ）理事