もくじ情報：序章　本書の問題意識と概要；第１章　ダイナミック・ケイパビリティに係る先行研究の理論的考察；第２章　組織能力に係る先行研究の理論的考察；第３章　ミドルマネジメントに係る先行研究の理論的考察；第４章　ダイナミック・ケイパビリティ調査・分析の枠組み；第５章　ＨＯＲＩＢＡ事例研究１：調査・分析の結果；第６章　ＨＯＲＩＢＡ事例研究２：発見事実と考察；終章　本書の成果と残された研究課題

木下　耕二(キノシタ　コウジ)
九州産業大学商学部経営・流通学科准教授。東洋大学大学院経営学研究科ビジネス・会計ファイナンス専攻博士後期課程修了。博士（経営学）。大手消費財メーカーのマーケティング、業務改善等の職を経て、コンサルティングファームにて経営コンサルティングに従事、並行して、東洋大学大学院において修士（経営学）および博士（経営学）の学位を取得。２０１９年４月より現職。公益財団法人日本生産性本部主席経営コンサルタント。中小企業診断士。専門は、経営戦略論、中小企業経営論、ダイナミック・ケイパビリティ、トップマネジメン卜、ミドルマネジメント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）