この本は、リーダーに求められる４種のマネジメント能力をステップアップしながら理解する構成になっています。最終的には部下やメンバーを成長に導くためのコミュニケーションマネジメント力が獲得できます。本書で示す処方的なアプローチは、リーダーや部下が望む結果に早くたどり着くための羅針盤となるでしょう。
もくじ情報：第１章　ＦＩＲＳＴ　ＳＴＥＰ　部下への適切な意思伝達マネジメント―山中伸弥氏のリーダーシップ＆アサーティブコミュニケーション理論ＤＥＳＣ法（ファーストステップ　トップリーダー編；ファーストステップ　メソッド編）；第２章　ＳＥＣＯＮＤ　ＳＴＥＰ　部下の自発性を高め、目標達成に導くためのマネジメント―森保一氏のリーダーシップ＆コーチング理論ＧＲＯＷモデル（セカンドステップ　トップリーダー編；セカンドステップ　メソッド編）；第３章　ＴＨＩＲＤ　ＳＴＥＰ　意思決定の癖を利用し望ましい行動を導く行動変容マネジメント―稲盛和夫氏のリーダーシップ＆ナッジ理論ＭＩＮＤＳＰＡＣＥ（サードステップ　トップリーダー編；サードステップ　メソッド編）；第４章　ＬＡＳＴ　ＳＴＥＰ　アイディアを発想させ、創造性を高める問題解決マネジメント―スティーブ・ジョブズ氏のリーダーシップ＆発想法ＳＣＡＭＰＥＲ法（ラストステップ　トップリーダー編；ラストステップ　メソッド編）；終章　ＣＯＭＰＬＥＴＥ　すべてのリーダーに捧げる、マネジメント力を高めるコミュニケーションの極意（ビジネスリーダーが目指すマネジメント；トップリーダーの極意；各ステップでマネジメント能力を高める極意；コミュニケーションマネジメントがうまくいかない場合；ビジネスチャットコミュニケーションでの注意点；ダイナミックな変化の中を生きるビジネスリーダーへ）

杉本　ゆかり(スギモト　ユカリ)
跡見学園女子大学兼任講師、群馬大学大学院非常勤講師、中央大学大学院アジアショッパーインサイト研究会主席研究員。中央大学大学院戦略経営研究科修士課程（ＭＢＡ）を首席で修了、同大学大学院同研究科博士課程にて博士（ＤＢＡ：経営管理）取得。医療系国家資格者を養成する医療福祉専門学校学校長を経て現職。大学での講義のほか、医師会や医療機関、企業等で講演活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）