「ありがとう」と「すごい」は仕事で大事？社会心理学者が企業と連携した調査・ログデータで実証。誰もがすぐ取り組めて、する側にもされる側にも、さらに「職場」全体にもプラスのアクションとは？！
もくじ情報：第１部　感謝と称賛をめぐる研究とその背景（社会的背景―なぜ職場での感謝と称賛が重要か；感謝と称賛に関する心理学的研究）；第２部　実証研究：データから見る感謝の現代的価値（ダイバーシティ推進上の価値；コミュニケーションに対するテレワークの影響）；第３部　実証研究：感謝の効果と促し方（職場における感謝の効果と「落とし穴」；感謝の多様な効果―助け合いを促すメカニズム；感謝を促す方法）；第４部　実証研究：活動データを使用した称賛の研究（称賛の基本的機能の探究；称賛がチームワークと新人の適応に与える効果）；第５部　感謝・称賛の効果と組織マネジメントへの含意（よりよい組織作りのために感謝と称賛でできること）

正木　郁太郎(マサキ　イクタロウ)
東京女子大学現代教養学部准教授。博士（社会心理学）。東京大学大学院人文社会系研究科博士課程修了後、同研究員などを経て、２０２１年４月より東京女子大学現代教養学部専任講師、２０２４年４月より現職。主な著書に、『職場における性別ダイバーシティの心理的影響』（東京大学出版会、２０１９年、日本社会心理学会出版特別賞受賞）他（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）