内容紹介：日本経済の根幹を支えるのは、この国の全企業数の９９％を占める中小企業である。その中小企業で事業継承の問題が深刻化してから久しい。本書の著者は、九州北部で躍進を続ける物流企業の２代目であり、すでにその長男に社長の座を託し終え、業績も右肩上がりで推移している。ロジテム九州ではなぜ、後継者問題がスムーズに解決したのか。その秘密と著者の後継者問題についての分析は、事業継承に悩む中小企業経営者にとって必読である。発売ワニブックス　発行ワニ・プラス【著者プロフィール】末永浩毅（すえなが　ひろき）株式会社ロジテム九州　会長。一九四五年五月、福岡市生まれ。福岡県立修猷館高校卒業、九州大学工学部を卒業し、一九七〇年にロジテム九州の前身末永通商に入社。一九七六年にブラジルに移住。一〇年間の牧場経営を経て帰国。一九八六年末永通商の代表取締役社長に就任。一九九九年にロジテム九州への社名変更とあわせて、ＩＳＯ９００１の認証取得。二〇一六年、創業六〇年を機に長男の末永浩司氏が社長に就任。自身は代表取締役会長に就任。現在は会長として、創業一〇〇周年に向けた長期事業構想など現社長をサポートしている。
中小企業の事業継承問題、どう継ぐ？どう継がせる？九州で躍進を続ける物流企業の二代目社長は、いかにして後継者問題を解決したのか？
もくじ情報：第１章　父から私へ受け継がれてきたもの（「健　明　和フォーエバー」；「子孝行な親」であれ；後継者に生まれたのは「宿命」　ほか）；第２章　後継者をいかに選び、育てるか（後継者には「祖父の背中」を見せよ；後継者教育には高い授業料がかかる；三代目成功の秘訣は「人間性を磨く」こと　ほか）；第３章　後継者と「意識」の使い方（潜在意識を動かし、無限の力を引き出す；プラスの出来事はプラスの言葉が引き寄せる；「ありがとう」が潜在意識を動かす　ほか）

末永　浩毅(スエナガ　ヒロキ)
株式会社ロジテム九州会長。１９４５年５月、福岡市生まれ。福岡県立修猷館高等学校卒業、九州大学工学部を卒業し、１９７０年にロジテム九州の前身、末永通商に入社。１９７６年にブラジルに移住。１０年間の牧場経営を経て帰国。１９８６年、末永通商の代表取締役社長に就任。１９９９年にロジテム九州への社名変更とあわせて、ＩＳＯ９００１の認証取得。２０１６年、創業６０年を機に長男の末永浩司氏が社長に就任。自身は代表取締役会長に就任。現在は会長として、創業１００周年に向けた長期事業構想など現社長をサポートしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）