ソフトウェアファーストは単なる技術的な選択ではなく企業戦略の根幹に据えるべき考え方だ。なんちゃってＤＸはもうやめよう！５年ぶりに大改訂。ＤＸが失敗する原因とその対策。日本がデジタルで戦って勝つ術。組織と各人に求められる変革。生成ＡＩ時代に必要なスキル。
もくじ情報：１章　ソフトウェアファーストとは何か；２章　ＤＸ失敗の原因と製造業信仰からの脱却；３章　ソフトウェアファーストを実現する手段；４章　「手の内化」に必要な今どきの開発技法；５章　組織に求められる変革；６章　各人材に求められる変革；７章　日本企業への提言；補章　ＤＸの定義と前提を確認する

及川　卓也(オイカワ　タクヤ)
大学卒業後、ＤＥＣ（ディジタルイクイップメントコーポレーション）でソフトウェアエンジニアとしてキャリアをスタートした後、マイクロソフトでウィンドウズの開発を、グーグルでプロダクトマネジャーやエンジニアリングマネジャーとしてさまざまなプロダクト開発を指揮。その後、スタートアップを経て独立。２０１９年１月、テクノロジーにより企業や社会の変革を支援するＴａｂｌｙ（テーブリー）株式会社を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）