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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
佐藤 美和(サトウ ミワ)
株式会社ビービーエル代表取締役。人事戦略・組織開発・人材開発コンサルタント/企業研修講師。一橋大学大学院国際企業戦略研究科修士課程修了。2023年度Asia Business Outlook誌が選ぶ「アジアの組織開発コンサルタントトップ10」に日本から唯一選出。アメリカン・エキスプレス・インターナショナルにて、アジア太平洋地域オペレーションセンター設立プロジェクトを担当。アーサーアンダーセンヒューマン・キャピタル・サービス、IBMビジネスコンサルティングサービス(現日本IBM)戦略コンサルティング部門にて、人事戦略策定、人事制度改革、組織開発、人材開発、チェンジマネ…() 佐藤 美和(サトウ ミワ)
株式会社ビービーエル代表取締役。人事戦略・組織開発・人材開発コンサルタント/企業研修講師。一橋大学大学院国際企業戦略研究科修士課程修了。2023年度Asia Business Outlook誌が選ぶ「アジアの組織開発コンサルタントトップ10」に日本から唯一選出。アメリカン・エキスプレス・インターナショナルにて、アジア太平洋地域オペレーションセンター設立プロジェクトを担当。アーサーアンダーセンヒューマン・キャピタル・サービス、IBMビジネスコンサルティングサービス(現日本IBM)戦略コンサルティング部門にて、人事戦略策定、人事制度改革、組織開発、人材開発、チェンジマネジメント等のコンサルティングに従事。現在は、株式会社ビービーエルを起業し、日本を代表する企業や大手外資系企業を顧客に持つ組織・人事コンサルタントとして活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:第1章 「質」を向上させる仕事術;第2章 効率よく進めるダンドリ術;第3章 問題解決のための思考法;第4章 意思や物事を明確に伝える説明力;第5章 仕事を円滑にするコミュニケーション術;第6章 チームをまとめるリーダー術;第7章 ビジネスパーソンを一流に変えるマインドセット
もくじ情報:第1章 「質」を向上させる仕事術;第2章 効率よく進めるダンドリ術;第3章 問題解決のための思考法;第4章 意思や物事を明確に伝える説明力;第5章 仕事を円滑にするコミュニケーション術;第6章 チームをまとめるリーダー術;第7章 ビジネスパーソンを一流に変えるマインドセット