情報システム開発を成功に導く実践ノウハウ満載！「ビジネスに強い」システムエンジニアになる！顧客のビジネスプロセスをどのように改善すべきか。経営層との良好なコミュニケーションを行うには。適切なヒアリング対象部門・対象者選定のポイント。業務実態を適切に把握し、経営課題を抽出するには。従業員や部門長の本音／真のユーザーニーズは何か。
もくじ情報：第１部　システム企画と経営コンサルタントの視点（システム企画の役割とその難しさ；システム企画を成功に導く「経営コンサルタントの視点」）；第２部　システム企画の基本（事業概要を把握する；ヒアリング部門を選定する；業務実態を把握し経営課題を抽出する；業務の改善案を検討しシステム企画書にまとめる）；第３部　システム企画を深堀りする（経営戦略支援の機能を深堀りする；経営層と良好なコミュニケーションを行う；ユーザーニーズの実態を見抜く）

隈　正雄(クマ　マサオ)
筑波技術大学名誉教授、博士（筑波大学）、日本生産管理学会副会長。大学卒業後、現りそな銀行に入行し融資や営業等の業務及びシステム開発業務に従事。現りそな総合研究所では、株式上場を目指す企業等の全社の業務改革や基幹業務システムの企画などのコンサルティング業務に従事。その後、筑波技術大学、淑徳大学で経営情報学の教育に従事するとともに、業務改革やシステム化、最近ではＤＸの研究に従事。また、筑波技術大学と淑徳大学で学部長に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）