「型」も「ルール」も、もういらない！９割の人が知らない「話し方」よりも大切なこと。人も結果も引き寄せる！ビジネス会話のマインドと実践。
もくじ情報：序章　必要なのは話す「目的」；１　マインドセット編　「あなた」が話せばビジネスは動く（ＡＩ時代に人が言葉を紡ぐ意味；“話す前”に知っておきたい３要素―「合意」「定着」「観察」）；２　実践編　成果に直結する「ビジネス会話」１０のコツ（会話力の基本　「言葉を届ける」ために必要なこと；聞く力と訊く力　信頼関係は「同意」ではなく「合意」の積み重ね；“決まる”会議　「アクション」が生まれる会議のつくり方；１ｏｎ１の極意　姿勢はフラットに、視点はさまざまに；最強のプレゼン　相手の「心」に残る話の伝え方；交渉の秘訣　「ライトパーソン」とともに「ベストアクション」を目指す　ほか）；終章　ビジネス会話でチャンスをつかむ人、逃す人

澤　円(サワ　マドカ)
株式会社圓窓代表取締役。元日本マイクロソフト業務執行役員。立教大学経済学部卒業後、生命保険会社のＩＴ子会社を経て１９９７年にマイクロソフト（現日本マイクロソフト）入社。２００６年には全世界のマイクロソフト社員のなかで卓越した社員にのみビル・ゲイツ氏が授与する「Ｃｈａｉｒｍａｎ’ｓ　Ａｗａｒｄ」を受賞した。マイクロソフトテクノロジーセンターセンター長、業務執行役員などを歴任し、２０２０年に退社。現在は、自身の法人の代表を務めながら、武蔵野大学専任教員、スタートアップ企業の顧問やＮＰＯのメンター、Ｖｏｉｃｙパーソナリティ、セミナー・講演活動を行うなど幅広く活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）