内容紹介：働き方改革の一環として、休暇を楽しみながら仕事をする「ワーケーション」への注目が高まっている。ワーケーションは、イノベーションの推進のみならず、人材採用、経営人材育成、エンゲージメント等、さまざまな経営課題の処方箋になりうるものだ。本書では、ワーケーションを人的資本経営の武器にする方法を、ワーケーションを自ら実践し企業・個人のワークスタイル変革をリードする著者（組織人事コンサルタント・社労士）ならではの視点で明快に解説。先駆的にワーケーションを実践する企業、受入れを推進する地域・団体等の事例も豊富に紹介する。新しい働き方を模索するリーダー、自治体関係者等、必読の書！
働き方のＯＳをアップデートするリーダー、必読の書！
もくじ情報：理論編（なぜワーケーションで経営課題が解決できるのか；経営人材育成とワーケーション；エンゲージメント向上とワーケーション；ワーケーション制度の導入プロセス；ワーケーションと労務管理）；事例編（産学官連携によるストレスサイエンスを活かしたワーケーション；対話を重視したリーダー育成プログラム）

岩田　佑介(イワタ　ユウスケ)
組織人事コンサルタント。ワーケーション社労士。一般社団法人日本ワーケーション協会公認ワーケーションコンシェルジュ。株式会社パソナにて官公庁の地方創生プロジェクトの立ちあげに従事した後、ライフネット生命保険株式会社の人事部長としてテレワーク、副業・兼業などの働き方改革やダイバーシティ戦略を統括。その後、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社の組織人事コンサルタントとして経営人材育成・サクセッションプラン策定のプロジェクトに参画。２０２１年より観光庁「新たな旅のスタイル促進事業」「ワーケーション推進事業」アドバイザーに就任。現在は「ワーケーション社労士」として全国各地でのワーケーションを自ら実践しつつ、企業のワークスタイル変革を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）