|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
エバー,カレン(エバー,カレン)
リーダーシップコンサルタント、基調講演者、TEDのスピーカー。エバー・リーダーシップ・グループのCEO、そしてチーフ・ストーリーテラーとして、ストーリーを用いてリーダー、チーム、企業文化を育むことで、フォーチュン500企業を支援している。コンサルティング会社BIG4、フェイスブック(メタ)、ゼネラル・エレクトリック、クラフト・ハインツ、マイクロソフト、ケイト・スペード、スチュワート・ワイツマン、MIT、ロンドン・スクール・オブ・ビジネス、スタンフォード大学等を顧客に持つ。キャリアは20年以上に及び、特にゼネラル・エレクトリックとデロイトにおいて、企業文化、研修…( ) エバー,カレン(エバー,カレン)
リーダーシップコンサルタント、基調講演者、TEDのスピーカー。エバー・リーダーシップ・グループのCEO、そしてチーフ・ストーリーテラーとして、ストーリーを用いてリーダー、チーム、企業文化を育むことで、フォーチュン500企業を支援している。コンサルティング会社BIG4、フェイスブック(メタ)、ゼネラル・エレクトリック、クラフト・ハインツ、マイクロソフト、ケイト・スペード、スチュワート・ワイツマン、MIT、ロンドン・スクール・オブ・ビジネス、スタンフォード大学等を顧客に持つ。キャリアは20年以上に及び、特にゼネラル・エレクトリックとデロイトにおいて、企業文化、研修、リーダーシップ開発を率いてきた |
誰でもストーリーで人の心を動かせる。TEDで大反響を呼んだストーリーテラー・リーダーシップコンサルタントが、脳科学に基づくストーリーテリングを解説。
もくじ情報:イントロダクション―クレヨンは食べちゃダメ;1 ストーリーテリングの技を活用する(ストーリーテリングが助け船に;ストーリーを語るとき、何が起きている?;望みの結果を引き出す);2 文脈―ストーリーのアイデアを見つける(アイデアを無限に集めるツールキットを作る;聴衆からはじめる;アイデアを選ぶ;個人的なストーリーを語るべき?);3 葛藤―ストーリーを構築する(ストーリーの概要を決める;重要な細部を加える;五感を引き込む;ストーリーを順序立てる;すべての要素を大切に扱う;データを伴うストーリーテリング);4 結果―優れたストーリーを語る(ストーリーの語り方;ストーリーへの反響は、どうしたらわかる?;ストーリーが道を誤るところは?;ストーリーが人を操るときは?;心のもろさとストーリーテリング);5 収穫―アイデアを着地させる(チェックリスト集)