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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
大前 研一(オオマエ ケンイチ)
1943年福岡県生まれ。経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニーで本社ディレクターなどを歴任。『企業参謀』『ボーダレス・ワールド』などの著書が世界的ベストセラーとなり、各国の経済アドバイザーとしても活躍。1998年、経営指導と人材育成を行なう「ビジネス・ブレークスルー(BBT=現Aoba‐BBT)」を設立。現在、BBT大学学長などを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 大前 研一(オオマエ ケンイチ)
1943年福岡県生まれ。経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニーで本社ディレクターなどを歴任。『企業参謀』『ボーダレス・ワールド』などの著書が世界的ベストセラーとなり、各国の経済アドバイザーとしても活躍。1998年、経営指導と人材育成を行なう「ビジネス・ブレークスルー(BBT=現Aoba‐BBT)」を設立。現在、BBT大学学長などを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
いずれあらゆる分野で人工知能AIが人類の知能を超える転換点「シンギュラリティ」がやってくる。多くの仕事がAIに置き換えられ、大規模リストラが断行される中で、人間に求められる役割とは何か。生成AI隆盛の「第4の波」の中を生き抜いていく子供たちに、何を教えていくべきなのか―。常に新たな潮流を“予言”してきた世界的経営コンサルタントが畏友アルビン・トフラーの思考をヒントに新ビジネス戦略を解説した画期的論考を新書化。
もくじ情報:プロローグ 未来予測は「希望」となる;序章 “現状分析”「第3の波」すら越えられない日本;第1章 「第4の波」とは何か―日本人が早急に知るべき世界の最新潮流(基調セミナー “第4の波”に向けた国家戦略;検証1 「最低時給3900円」も!世界の雇用が激変している;検証2 「第4の波」は「第3の波」とどう違うのか?);第2章 生き残りのカギは「スパイク型」―自分の強みを尖らせろ(基調セミナー 自社の強みを徹底的に尖らせる経営戦略;補講1 ユニクロ・柳井会長の判断をどう評価するか;補講2 NTTの新「リモート勤務」が日本を変える);エピローグ 今こそ子供に“スマホ構想力”を