病院の財務状況悪化が加速！！医薬品材料費・水道光熱費・人件費の増加、入院患者数の減少・・先の見えない時代、膨大なデータから、改善策はどこにあるかを詳細に分析する。２０２４年度診療報酬改定対応。
もくじ情報：第１章　コロナ２類から５類へ　病院経営者の心構え；第２章　高度急性期機能をいかに維持し高めるか；第３章　変わる重症度、医療・看護必要度にどう対応するか；第４章　ケアミックス病院としての強みを発揮するために；第５章　働き方改革を踏まえ働き手の確保を；第６章　ＤＰＣ／ＰＤＰＳの今までを振り返り、これからを考える

井上　貴裕(イノウエ　タカヒロ)
千葉大学医学部附属病院副病院長・病院経営管理学研究センター長・特任教授。ちば医経塾塾長。岡山大学病院病院長補佐・経営戦略支援部長・岡山大学客員教授。三重大学医学部附属病院病院長補佐。長崎大学客員教授・長崎大学病院顧問。奈良県立医科大学招聘教授。東邦大学医学部医学科客員教授。日本大学医学部社会医学系医療管理学分野客員教授。自治医科大学客員教授。独立行政法人地域医療機能推進機構（ＪＣＨＯ）顧問。国立研究開発法人国立循環器病研究センター理事長特任補佐。東京医科歯科大学大学院にて医学博士及び医療政策学修士。上智大学大学院経済学研究科及び明治大学大学院経営学研究科にて経営学修士を取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）