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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
岩田 利彦(イワタ トシヒコ)
株式会社サンメディカル代表取締役会長。昭和30年名古屋生まれ。「痛みのわかる人間の育成」をモットーに昭和57年株式会社三進商会を創業、昭和62年には医療器輸入部門を分離独立させ株式会社サンメディカルを設立。同社は長年にわたり微弱電流治療器のパイオニア企業として様々な種類の治療器を取り扱うほか、接骨院の開業を支援するサービスも提供。会社設立以来、一貫して取り扱いを行ってきた微弱電流治療器は、「痛みのない生活」のために痛みからの解放を第一に考え、現在に至るまで会社の理念を形作る主力製品となっている。平成25年には、日本理学療法機器工業会会長に就任。現在は、医療機器を…() 岩田 利彦(イワタ トシヒコ)
株式会社サンメディカル代表取締役会長。昭和30年名古屋生まれ。「痛みのわかる人間の育成」をモットーに昭和57年株式会社三進商会を創業、昭和62年には医療器輸入部門を分離独立させ株式会社サンメディカルを設立。同社は長年にわたり微弱電流治療器のパイオニア企業として様々な種類の治療器を取り扱うほか、接骨院の開業を支援するサービスも提供。会社設立以来、一貫して取り扱いを行ってきた微弱電流治療器は、「痛みのない生活」のために痛みからの解放を第一に考え、現在に至るまで会社の理念を形作る主力製品となっている。平成25年には、日本理学療法機器工業会会長に就任。現在は、医療機器を通した支援活動の一環としてアスリートのサポートにも力を注ぐ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:第1章 安定した接骨院経営の基盤づくり(年々増えている柔道整復師 私たちを取り巻く業界の変化;グローバルに広がる活躍の場 ほか);第2章 接骨院経営の安定化戦略(目指すは「結果を出せる治療院」;徹底した固定費削減 ほか);第3章 デジタル時代の認知拡大戦略(接骨院経営におけるデジタル化の影響と機会;効果的なオンラインマーケティング戦略 ほか);第4章 時代に左右されない経営マインドを養う(スタッフと共に成長する経営者の心構え;長期的視野を持つ経営マインド ほか);第5章 全国の成功接骨院(飯島接骨院…(続く)
もくじ情報:第1章 安定した接骨院経営の基盤づくり(年々増えている柔道整復師 私たちを取り巻く業界の変化;グローバルに広がる活躍の場 ほか);第2章 接骨院経営の安定化戦略(目指すは「結果を出せる治療院」;徹底した固定費削減 ほか);第3章 デジタル時代の認知拡大戦略(接骨院経営におけるデジタル化の影響と機会;効果的なオンラインマーケティング戦略 ほか);第4章 時代に左右されない経営マインドを養う(スタッフと共に成長する経営者の心構え;長期的視野を持つ経営マインド ほか);第5章 全国の成功接骨院(飯島接骨院(神奈川県横浜市);そのだ整骨院(神奈川県横浜市) ほか)