スクラムは、より良くスクラムを実行していくものではない。価値を提供するスクラムチームの能力を改善していくものである。委任されたチームが望まれた成果を生み出すように、具体的なスプリントのアウトプットを突き動かしていくものである。あなたの努力は、自分の顧客やビジネスに対して違いを生むという範囲でのみ明らかになる。本書では、プロダクトオーナーやコーチとしての体験談を盛り込みつつ、スクラムを適用すべき状況とその理由、スプリントゴールを中心としたスクラムの柔軟な適用、プロダクト管理の基本概念について解説する。
もくじ情報：第１部　なぜゴールが大事なのか？（不完全な計画、ずさんな実行、そして予測できない結果；摩擦が増えれば、驚きも増える　ほか）；第２部　スプリントゴールは、スクラムの心臓の鼓動である（超軽量なスクラムの紹介；スクラムにおけるスプリントゴールの基本的な役割　ほか）；第３部　スプリントゴールで、価値を駆動する（スプリントゴールを作成する；スクラムイベントにおけるスプリントゴールの実際　ほか）；第４部　スプリントゴールのよくある障害を克服する（摩擦と驚きを増幅するスクラムのアンチパターン；よくあるスプリントゴールの障害に対処する　ほか）

ドーメイン，マールテン(ドーメイン，マールテン)
Ｄａｌｍｉｊｎ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ社のコンサルタント、講演者、そしてトレーナーである。彼は、全世界にわたり、チームがフィーチャー工場を打ち負かすことを支援している。アジャイル、スクラム、そしてプロダクト管理についての彼のベストプラクティス記事は何百万もの実践者に読まれている。彼は、価値を提供するより良い方法を見つけることができる委任されたチームを会社が築くことを支援することを専門にしている。マールテンは、フォーチュン５００社や国際的な産業カンファレンスで頻繁に講演を行っている