内容紹介：本書はパーパス経営の基礎知識と実践手法の解説書です。「パーパス経営に取り組みたいけれど何から始めればよいかわからない」「実際に取り組んでいるがなかなか組織に浸透しない」などの悩みを持っている方も多いはずです。本書はそうした方に向けて、パーパス経営の基礎知識から取り組みの流れ、成功事例などをわかりやすく解説。組織に浸透させるために役立つツールやその活用方法も紹介することで、パーパスを組織に根付かせる実践的な手法が身につきます。
効果的な取り組み方法が押さえられる。企業価値を向上し組織を成長させる手法を徹底解説。基礎知識や策定の流れがよくわかる！自社に合うパーパスの決め方がわかる！従業員に浸透させるポイントがわかる！部門リーダーの役割・動き方がわかる！策定後の悩み・疑問の解決策がわかる！企業の成功事例や実践のコツを紹介！
もくじ情報：１章　パーパス経営の基本；２章　パーパス経営実践の課題と対応；３章　パーパスを策定するためのステップ；４章　パーパスの従業員への浸透とパーパスブック；５章　パーパスブックの使い方；６章　「パーパスブック」作成ガイド；７章　パーパス経営で成果をあげている企業

松本　康一郎(マツモト　コウイチロウ)
松下電器産業株式会社（現パナソニック社）冷蔵庫事業部輸出部マネージャー。シンガポール松下冷機　ゼネラルマネージャー。ＦＣＩジャパン株式会社（現エフシーアイジャパン）代表取締役社長。古河ＡＳ株式会社　取締役副社長。武州製薬株式会社　代表取締役社長兼ＣＥＯ。株式会社アウトエッジ　代表取締役。ＪＩＣＡ（国際協力機構）経営指導専門家。松下幸之助氏の「人間大事の経営」に感銘を受け、松下（現パナソニック）に入社。その後、シカゴ大学でＭＢＡを取得し、経営を究める道を歩む。経営理念の浸透、新規事業開発、人材育成に重点を置く独自の手法を確立。現在はこの手法を国内外で３００社以上に指導し、ＪＩＣＡ講師としても活躍。日本と海外の経営者を支援し続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）