成長の可能性と倒産の恐れを見抜く２０の視点。
もくじ情報：決算書とは？；第１部　成長の可能性を見抜く経営分析（「売上高」が増加している；「販管費」が増加している；「人件費」が増加している；「研究開発費」が計上されている；「外注費」が増加している　ほか）；第２部　倒産の恐れを見抜く経営分析（「現預金」が減少している；「棚卸資産」が増加している；「仮払金・貸付金」が発生・増加している；「固定資産」が減少している；「繰延資産」が計上されている　ほか）

瀬野　正博(セノ　マサヒロ)
資金繰り・経営改善コンサルタント。経営革新等支援機関。大学卒業後、地方銀行に入行し、融資課・渉外課で資金繰りに悩む中小企業向けに経営支援を行なう。４年勤務ののち税理士事務所に入社。中小企業向けの資金調達のサポートや税務業務を行なう。その後、資金調達のコンサルタント会社に入社し、コンサルタント業務を経験ののち、平成１７年に有限会社エム・エヌ・コンサルを設立。首都圏の中小企業を中心に、経営サポート、経理部長代行、経営改善支援、銀行取引サポートを行なう。システム開発会社の取締役、食品販売・加工会社、製薬会社の監査役にも就任。大同生命、かんぽ生命など金融機関での取材記事や近代セールス、企業実務での記事執筆などメディア露出も多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）