具体的な作成手順＆活用法を解説。経営計画書は、使えるようにつくり、成果が出るように使う！
もくじ情報：第１章　経営計画書は“魔法の書”なのか；第２章　道具として使える経営計画書のつくり方“基本編”；第３章　道具として使える経営計画書のつくり方“数字編”；第４章　道具として使える経営計画書のつくり方“方針編”；第５章　つくって終わりにしない経営計画書の使い方；第６章　経営計画書を「幹部」とつくる

佐藤　義昭(サトウ　ヨシアキ)
株式会社武蔵野常務取締役。１９７１年東京都生まれ。１９９０年武蔵野にアルバイトとして入社、ダスキン事業から新規事業まで経験。２００７年経営サポート事業本部の本部長を経て２０１５年１１月取締役に就任。その後２０２１年６月常務取締役に就任。現在は新規事業であるクリーン・リフレ事業の責任者として、入社１～３年の新人教育も行う。また経営計画書について年間１００回以上の講演実績があり、小山昇の実践経営塾の合宿では、経営者向けに経営計画書作成や短期計画作成を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）