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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
越川 慎司(コシカワ シンジ)
株式会社クロスリバー代表取締役。国内外の通信会社勤務を経て、2005年にマイクロソフト米国本社に入社。のちに日本マイクロソフト業務執行役員としてPowerPoint、Excel、Microsoft Teamsなどの事業責任者を歴任する。2017年に働き方改革を支援する株式会社クロスリバーを設立。メンバー全員が週休3日・リモートワーク・複業(専業禁止)を実践。800社以上の業務改善、会議改革、事業開発を支援。京都大学など教育機関で講師を務める他、企業や団体のアドバイザーを務める。オンライン講演・講座は年間300件以上、受講者満足度は平均96%(本データはこの書籍が…( ) 越川 慎司(コシカワ シンジ)
株式会社クロスリバー代表取締役。国内外の通信会社勤務を経て、2005年にマイクロソフト米国本社に入社。のちに日本マイクロソフト業務執行役員としてPowerPoint、Excel、Microsoft Teamsなどの事業責任者を歴任する。2017年に働き方改革を支援する株式会社クロスリバーを設立。メンバー全員が週休3日・リモートワーク・複業(専業禁止)を実践。800社以上の業務改善、会議改革、事業開発を支援。京都大学など教育機関で講師を務める他、企業や団体のアドバイザーを務める。オンライン講演・講座は年間300件以上、受講者満足度は平均96%(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:序章 トップ5%社員たちの実態;第1章 読書を習慣にできない理由;第2章 5%社員のユニークな本選び;第3章 読書は「準備」で決まる;第4章 今日からできる!再現可能な5%社員の読書法;第5章 5%社員は「読後」に差をつける
もくじ情報:序章 トップ5%社員たちの実態;第1章 読書を習慣にできない理由;第2章 5%社員のユニークな本選び;第3章 読書は「準備」で決まる;第4章 今日からできる!再現可能な5%社員の読書法;第5章 5%社員は「読後」に差をつける