なぜ？数字が腹落ちしないのか。中小企業の経営はお金が１０割！
もくじ情報：第１章　会社の利益を３倍にするために必要な３つのこと（自社の状況を簡素化して理解する“ミニマム式健康診断法”；お金の流れを可視化する“自社の手取り額を知る”　ほか）；第２章　あなたの会社が変われない原因はどこにあるのか（「決算書」と聞くだけで心が折れてしまう；「お金を管理するより売上を増やした方が早い」と考えている　ほか）；第３章　自社の状況を簡素化して理解する“ミニマム式健康診断法”（身長測定（売上規模）；体重測定（借入金）　ほか）；第４章　お金の流れを可視化する“自社の手取り額を知る”（あなたの会社はいくら稼いでいるのか；借入のバランス（メタボ診断）　ほか）；第５章　解決策とアクションプラン“「守り勝つ」ための課題解決法”（目指すゴールと手段を考える（具体的な経営計画のつくり方）；経営計画をつくる上での基本的な「考え方」　ほか）

梅村　尚樹(ウメムラ　ナオキ)
ＵＫパートナーズ代表取締役。中小・ベンチャー企業ＣＦＯ。会計系コンサルティング会社にて中小企業オーナー社長を対象に会計、財務コンサルティングに１３年間従事。２０１２年に独立。全国で累計１，０００社を超える企業の決算書を分析・指導した経験から、多くの社長が決算をほとんど読めないことを痛感。会社の数字をとにかく簡素化して必要なポイントだけを押さえるメソッドを確立。累計で５００社を超える会社に指導した実績を持つ。財務戦略指導を中心にＭ＆Ａ、ＩＰＯ、事業再生等の支援も行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）