激化する人財獲得競争のなかで、会社ができることとは？人が辞めない会社をつくる「あり方」と「やり方」の法則。８０００社を視察した坂本光司氏が厳選！
もくじ情報：第１章　減少する労働力と増加する転職者；第２章　社員の離職が少ない３９社の紹介（人間力の向上と３つの健康づくり経営　「大家族経営」の「松川一家」　松川電氣株式会社；人をとことん信じる経営で、人が殺到する物流会社　株式会社宮田運輸；掃除で業績改善、社風改善　東海神栄電子工業株式会社　ほか）；第３章　社員が辞めないための経営のあり方・方向（正しい経営；社員とその家族を大切にする経営；やりがい・働きがいを感じる仕事　ほか）；第４章　社員が辞めないための１１のポイント（経営計画書や経営指針の全社員での策定；経営情報の公開・共有；働き方への配慮　ほか）

坂本　光司(サカモト　コウジ)
１９４７年静岡県生まれ。経営学者、「人を大切にする経営学会」会長、「人を大切にする経営大学院事業「経営人財塾」中小企業人本経営（ＥＭＢＡ）プログラム１年コース」プログラム長。常葉学園浜松大学（現・常葉大学）や福井県立大学、静岡文化芸術大学、法政大学大学院で教授を務めた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）