「保育園依存のワナ」にハマっていませんか？６つの保育施設を運営する過程で現場の問題点を知り尽くした改革者が、様々な葛藤の果てに行き着いた「保育施設への誤解と幻想」とは？この本に書かれていることこそ、保育現場のリアルと問題点です。保育施設がなくても、働きながら子育てできる社会のために！
もくじ情報：第１章　あなたの知らない保育施設のリアル；第２章　保育施設への過剰な期待が保育の質を悪化させる；第３章　効率性に配慮してこそ保育の質は上げられる；第４章　「便利すぎる保育施設」が未来の日本をダメにする；第５章　理想は「保育施設」が不要になる未来；第６章　教育と保育が果たせること

近藤　敏矢(コンドウ　トシヤ)
社会福祉法人みなみ福祉会理事長。１９６９年生まれ。１９９４年、名古屋大学大学院情報工学専攻修士課程修了ののちＮＴＴに入社し、研究者として従事。その後、実家である保育園を継ぐことを決意。１９９９年に社会福祉法人みなみ福祉会に入職し、２００４年に笠寺幼児園園長に就任。２０１９年、同法人理事長就任。保育園から認定こども園へ移行して複数の施設を運営する方針に舵を切り、４年間で新たに５つの施設を展開。ペーパーレス化、経理システムの独自開発など業務のデジタル化に取り組組む一方、経営コンサルタントを活用して積極的な改革を推し進めている。現在は、保育等の福祉がなくても誰も困らない地域づくりを目指して尽力しており、保育および社会福祉法人関係者を対象に、ＤＸや組織マネジメントに関する講演も行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）