愛しき８２％の看護管理者たちへ。多職種を巻き込む交渉力、医療安全に欠かせない視点、人材の確保と定着のための手法、看護管理者自身のセルフマネジメントなど、中小規模病院でより良い看護、楽しい看護管理をするための具体的な方法を紹介します。
もくじ情報：１　大規模病院にはない中小規模病院の特性をまるごと活かす；２　多職種を巻き込む交渉力を高める；３　常に看護の質向上に向けたデータ収集と分析を行う；４　間違いを学んで安全をマネジメントする；５　多様な経験と能力をもつ看護師の強みを活かす人材マネジメント；６　中小規模病院ならではの人材確保の方法；７　セルフマネジメントしながら管理する

水戸　美津子(ミト　ミツコ)
聖徳大学看護学部学部長／教授。北海道立衛生学院看護婦第一科卒業後、聖路加国際病院、虎の門病院で臨床看護の面白さと奥深さを経験。その後、千葉県立衛生短期大学、新潟県立看護短期大学、山梨県立看護大学・大学院、自治医科大学看護学部・大学院において看護基礎教育の難しさと限界を感じ、特別養護老人ホーム施設長・医療法人看護部統括（現在非常勤）を経て、現在は、聖徳大学学長補佐（女性活躍担当）、大学院看護学研究科長、看護学部学部長、看護学研究所長。また、自治医科大学では附属病院副病院長・看護職キャリア支援センター副センター長も務めた。専門は、看護管理学および老年看護学。自治医科大学名誉教授。筑波大学大学院修了、修士（リハビリテーション）。兵庫教育大学連合大学院修了、博士（学校教育学）