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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
高橋 輝行(タカハシ テルユキ)
KANDO株式会社代表取締役。1973年東京生まれ。東京大学大学院理学系研究科を修了後、博報堂に入社。営業職として数々の広告プロジェクトを動かした後、ベンチャー企業を経て、経営共創基盤で「ぴあ」の再建を主導。同社の経営陣、従業員と共にV字回復を実現。2010年に起業、20年にプロジェクトマネジメントメソッド「Roles」をリリース。中小企業を中心に200社以上で価値創造プロジェクトを推進し、次世代リーダーを育成する。桜美林大学大学院非常勤講師。大阪公立大学非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 高橋 輝行(タカハシ テルユキ)
KANDO株式会社代表取締役。1973年東京生まれ。東京大学大学院理学系研究科を修了後、博報堂に入社。営業職として数々の広告プロジェクトを動かした後、ベンチャー企業を経て、経営共創基盤で「ぴあ」の再建を主導。同社の経営陣、従業員と共にV字回復を実現。2010年に起業、20年にプロジェクトマネジメントメソッド「Roles」をリリース。中小企業を中心に200社以上で価値創造プロジェクトを推進し、次世代リーダーを育成する。桜美林大学大学院非常勤講師。大阪公立大学非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 なぜあなたの話は「伝わらない」のか?(「伝わる」話し方のために捨てるべき6つの思い込み;コンサルタントの話はなぜ伝わるのか?);第2章 相手の思考の解像度を上げる話し方の順番(思考の解像度を上げるための5つのステップ;STEP1 「やりたいこと」を言語化する話し方;STEP2 「やりたいこと」の全体像を整理する話し方;STEP3 「やりたいこと」を具体化する話し方;STEP4 「やりたいこと」を成果につなげる話し方…(続く)
もくじ情報:第1章 なぜあなたの話は「伝わらない」のか?(「伝わる」話し方のために捨てるべき6つの思い込み;コンサルタントの話はなぜ伝わるのか?);第2章 相手の思考の解像度を上げる話し方の順番(思考の解像度を上げるための5つのステップ;STEP1 「やりたいこと」を言語化する話し方;STEP2 「やりたいこと」の全体像を整理する話し方;STEP3 「やりたいこと」を具体化する話し方;STEP4 「やりたいこと」を成果につなげる話し方;STEP5 「やりたいこと」の実行を後押しする話し方)