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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
松田 幸之助(マツダ コウノスケ)
株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO(Chief Consulting Officer:最高コンサルティング責任者)。1989年生まれ。市川市立平田小学校卒業。家庭が貧しく13歳から働いて生計を立て、19歳でプリマベーラにアルバイト入社。アルバイトから、年商51億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。延べ400社、10,000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる 松田 幸之助(マツダ コウノスケ)
株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO(Chief Consulting Officer:最高コンサルティング責任者)。1989年生まれ。市川市立平田小学校卒業。家庭が貧しく13歳から働いて生計を立て、19歳でプリマベーラにアルバイト入社。アルバイトから、年商51億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。延べ400社、10,000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる |
期限内実行確率90%以上を実現!人財教育の仕組み化が満載!15期連続増収増益!スキルを磨く仕組み。自走化&自創化!モチベーションを高める仕組み。離職率1%!ベクトルを合わせる仕組み。業績向上に直結するノウハウをフルオープン!
もくじ情報:第1章 人財教育が成果につながる理由;第2章 人財教育の方程式「スキル×モチベーション×ベクトル」;第3章 マニュアル化、チェックリスト化でスキルを磨く;第…(続く)
期限内実行確率90%以上を実現!人財教育の仕組み化が満載!15期連続増収増益!スキルを磨く仕組み。自走化&自創化!モチベーションを高める仕組み。離職率1%!ベクトルを合わせる仕組み。業績向上に直結するノウハウをフルオープン!
もくじ情報:第1章 人財教育が成果につながる理由;第2章 人財教育の方程式「スキル×モチベーション×ベクトル」;第3章 マニュアル化、チェックリスト化でスキルを磨く;第4章 仕組みと制度でスキルを磨く;第5章 2・56倍の「やる気」の差がつくモチベーションを高める仕組み;第6章 会社の辞書をつくって、社長と社員のベクトルを合わせる仕組み;第7章 社長と社員のベクトルを合わせる経営計画書の仕組み;第8章 仕組みで人を教育し、人が仕組みを磨く