技術トレンドを予測した戦略的意思決定で「技術大国」に返り咲け。大手シンクタンク出身、先端技術×コンサルに特化した著者が日本のオープンイノベーションの課題と解決策を説く。技術インテリジェンス機能。インキュベーションとブリッジ。コミュニケーションとプロモーション。日本の製造業がグローバルで勝ち残るために必要不可欠な３つの要素とは―
もくじ情報：第１章　各国で盛り上がるオープンイノベーション　２０３０年、先端技術を扱う市場は９兆５０００億ドルへ（オープンイノベーションに火をつけたヘンリー・チェスブロウ；オープンイノベーションの定義と基本概念　ほか）；第２章　自前主義から脱却できない日本　米・欧・韓でオープンイノベーションが成功している理由を分析する（自前主義が根強く残る日本のオープンイノベーション；世界企業オープンイノベーションの分析と成功　ほか）；第３章　オープンイノベーションが進まない原因は組織全体の連携不足　経営層と現場の「目的のズレ」がオープンイノベーションを妨げる（シリコンバレーで苦戦する日本企業の活動；オープンイノベーション、レイヤーごとの課題　ほか）；第４章　技術インテリジェンス強化が起点　変革を主導するオープンイノベーション活動（求められる主体的にイノベーションを起こす機能へ；ポイント１　技術インテリジェンス機能（技術の先読み・分析、戦略策定）　ほか）；第５章　先端技術×オープンイノベーションで変わる日本の製造業（日本の先端技術イノベーション、その未来は；長い時間がかかる研究開発と社会実装にどう向き合うか　ほか）

小林　大三(コバヤシ　ダイゾウ)
１９８３年生まれ。早稲田大学大学院理工学研究科機械工学専攻修了。野村総合研究所で大手製造業向けの戦略コンサルティングに携わり、技術起点の新規事業支援やＲ＆Ｄ構想策定、技術デューデリジェンスを経験。その後、技術マッチングベンチャーのＬｉｎｋｅｒｓへ参画し、事業開発やマネジメントに従事。オープンイノベーション研究所を立ち上げ、製造業の先端技術・ディープテクノロジーにおける技術調査や技術評価・ベンチャー探索、オープンイノベーションによる新規事業の戦略策定支援を専門とする。２０２１年に「アドバンスドテクノロジーＸ合同会社（現在は株式会社化）」を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）