内容紹介：プロジェクトのコミュニケーションとドキュメンテーションを解説！ソフトウェアプロジェクトで、誤解があったり賛同が不十分だと、コスト増加、要件不適合、意図しない設計などを招きます。ステークホルダーに設計に賛同してもらい、チームが協力し、目標を達成するには、効果的にコミュニケーションを取る必要があります。本書は、プロジェクトをプレゼンテーションし、ステークホルダーを巻き込む方法を解説します。具体的な例やパターンを通じて、様々な異なる対象者に意図を伝えるための文書や図を作成方法を紹介します。
優れたアイデアやデザインがあっても、それだけではソフトウェアプロジェクトを成功させることはできません。プロジェクトを円滑に進めるためには、ステークホルダーの理解と支持を得て、チームが協力できる環境を作ることが重要です。本書では、そのために不可欠で効果的なコミュニケーションの方法を解説します。具体的な例やパターンを通じて、適切にメッセージを伝えるためのドキュメントや図の作成方法を紹介します。まず、ソフトウェアアーキテクチャの視覚表現を活用し、受け手にわかりやすくメッセージを伝える方法を解説します。次に、書面・口頭・非言語コミュニケーションの技法を用いて、相手に意図が正しく伝わるように工夫する方法を紹介します。また、ナレッジマネジメントを強化し、チームや組織の集合的な知識を最適化することで、生産性と革新性を向上させる手法についても解説します。さらに、アーキテクチャに関する重要な意思決定を的確に記録し、関係者と共有する方法を学びます。そして、リモートやハイブリッド環境において、同期・非同期の手法を適切に使い分けながら、円滑に連携するためのアプローチについても詳しく説明します。
もくじ情報：第１部　視覚的コミュニケーション（コミュニケーションの基礎；ごちゃごちゃをすっきりと；アクセシビリティ；ナラティブ；表記法；構成）；第２部　マルチモーダル・コミュニケーション（文章コミュニケーション；言語コミュニケーションと非言語コミュニケーション；レトリックの三角形）；第３部　ナレッジを伝達する（ナレッジマネジメントの原則；ナレッジと人；効果的なプラクティス）；第４部　リモートでのコミュニケーション（リモート・タイム；リモートの原則；リモートチャネル；エピローグ；ＡＤＲテンプレート）

リード，ジャッキー(リード，ジャッキー)
国際的に認められたソリューションアーキテクトおよびエンタープライズアーキテクトであり、ソフトウェアシステムのコーディングやアーキテクチャ設計に関して豊富な実務経験と専門知識をもつ。企業がアーキテクチャの実践を確立・強化し、進化するアーキテクチャを構築し、データと知識から価値を引き出す手助けを専門としている。コンサルティングのほかに、公共および企業向けワークショップを開催しており、アーキテクチャの実践、技術的コミュニケーション、アーキテクチャの決定などについて国際会議で講演も行っている。専門は幅広く、協調的なモデリング、知識管理、ドメイン駆動設計、社会技術アーキテクチャ、そして現代的なエンタープライズアーキテクチャなどがある