内容紹介：小手先の調達コスト削減ではなく、既存のやり方をゼロベースで見直す方法が豊富なケースから学べる。超・実践の教科書。
小手先のコスト削減ではなく、ゼロベースで見直すコスト改革へ。大改革を実行しようとしたときに前線で何が起き、どう対処したのか？「コンサル指揮官」ならではの豊富な成功体験事例から学べる、超“実戦”の指南書。
もくじ情報：第１章　コスト構造改革とは何か；第２章　成果を出すコスト削減の進め方；第３章　ケースで見るコスト削減；第４章　ケースで見るコスト構造改革；第５章　コスト構造改革の推進；第６章　コスト構造改革の成功に向けて

倉田　博史(クラタ　ヒロシ)
ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティングＥＹパルテノンストラテジーパートナー。第一生命保険、Ａ．Ｔ．カーニー、ベイン・アンド・カンパニー、ボストンコンサルティンググループ、ＰｗＣコンサルティング等を経て現職。２０年以上にわたり、幅広い業界の改革プロジェクトを多数リードし、コスト削減及びコスト構造改革で国内トップクラスのコンサルティング実績を有する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）