厳しい財政状況や人手不足の中、限られた経営資源をもとに、実施する事業の成果を高め、多様化した住民ニーズや災害に迅速かつ柔軟に対応していくための有効な手段が「マーケティング」だ。マーケティング戦略の５つの実践ステップと、マーケティングの実効性を高めるためのコーディネーションを実例とともに学ぶ入門書。
もくじ情報：第１章　公務員にとってのマーケティングを理解する（公務員にもマーケティングが必要な理由；企業との違いにみる自治体の特徴と社会的役割　ほか）；第２章　自治体マーケティングの５つの実践ステップを学ぶ（目指すビジョンと成果の確認；ターゲットの設定　ほか）；第３章　マーケティングに不可欠なコーディネーションを学ぶ（自治体マーケティングに求められる協働と連携；公務員は多様な主体をつなぐ「コーディネーター」　ほか）；参考　自治体マーケティングの５つの実践ステップ作成例（地方創生における移住定住の促進“連携：空き家バンク”；経済活性化に向けた観光客の誘致“連携：民泊”　ほか）

長浜　洋二(ナガハマ　ヨウジ)
モジョコンサルティング合同会社代表。国際コーチング連盟認定コーチ（ＰＣＣ）。米国ＣＴＩ認定コーチ（ＣＰＣＣ）。ＣＲＲ　Ｇｌｏｂａｌ認定システムコーチ（ＯＲＳＣＣ）。ＧＣＩ認定プロセスワーク・コーチ。ＯＤＣＦ認定組織開発コーチ（ＯＤＣＣ）。リーダーシップ・サークル・プロファイル認定プラクティショナー。相模女子大学大学院社会起業研究科講師（ソーシャル・イノベーション論）。米国ピッツバーグ大学公共政策大学院卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）