シェービングの枠を超え絶対王者は次のステージへ。業界をリードし続けるレガシー企業を、わずか２年でさらなる高みへ押し上げる。グローバル本社から大抜擢された気鋭の経営者が目指す華麗なるターンアラウンドの全貌とは―。２９年連続Ｎｏ．１の業界のリーダーが挑む経営変革。「最も革新的なビューティグルーミングカンパニー」に向けて―。たった２年で劇的変化！実際に役立つ変革フローを紹介！
もくじ情報：エピソード０　２９年連続シェアＮｏ．１　絶対王者シック・ジャパンが抱いた“健全な危機感”；エピソード１　シェービング業界のリーディングカンパニーがさらなる高みを目指す　大胆に企業が生まれ変わる「変革のレシピ」；エピソード２　レシピ１　パーパス・ビジョンの策定と浸透　“ビューティグルーミングカンパニー”を掲げ変革の一歩を踏み出す；エピソード３　レシピ２　ポートフォリオ戦略の立案　業界におけるゲームチェンジャーとして「Ｓｃｈｉｃｋ」の強みを磨く；エピソード４　レシピ３　組織の再構築　戦略に合わせてベストなスタメンを組む；エピソード５　レシピ４／５　短期的成果／承認・称賛　成果にスポットライトを当て組織全体のムードを高める；エピソード６　レシピ６　企業文化の変革と浸透　成功体験に結び付けて社員の意識と行動に変化を起こす；エピソード７　リーディングカンパニーとして業界を牽引し続ける

後藤　秀夫(ゴトウ　ヒデオ)
１９７３年生まれ。明治大学経営学部卒業後、１９９６年にジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社に入社。営業・マーケティングを経験。在職中に米国サンダーバード国際経営大学院でＭＢＡを取得。２００５年より、日本ロレアル株式会社で１１年の在職中に日本と台湾において事業部長の要職を歴任。リーダーとして長年にわたって手腕を発揮してターンアラウンドや事業拡大に貢献。２０１７年より、ヘンケルジャパン株式会社ビューティケアの日本兼韓国代表として、コンシューマーおよびプロフェッショナルの両事業を統括。同社のビジネスを短期問でターンアラウンドさせて事業を急成長させる。２０２２年より、シック・ジャパン株式会社代表取締役社長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）