もくじ情報：第１章　「あなたと仕事がしたい」と言われる人はどんな人か？（一緒に仕事をしたい人が少なくなっている；名監督の条件は、選手のやる気を引き出すこと　ほか）；第２章　よかれと思ってしていたＮＧ習慣（×部下との飲み会は朝まで付き合う　○リーダーは一次会で帰る；×ミスをしたら叱ってモチベーションを引き出す　○怒るのは時間のムダ（怒っても結果は変わらない）　ほか）；第３章　「頼られるリーダー」の意外な特徴（自分のことを経営者だとは思わない；重要な話はテキストだけでなく「肉声」でも伝える　ほか）；第４章　「頼られるリーダー」が実践するマイルール（自ら「社長」と名乗らない組織構造；社長室の方角にこだわる　ほか）；第５章　部下を「ヒーロー社員」に変えるアクション（まずは１０年後の目標を立てる；２割だけネガティブ感情を持つ　ほか）

熱田　敏広(アツタ　トシヒロ)
株式会社ケンショウ代表取締役。１９６６年、大阪府寝屋川市に生まれる。観光専門学校を卒業後、タイペイホテルチェーンに就職。その後、不動産会社に転職。１９９１年、バブルがはじけたことを機に不動産会社を辞め、父親の見習いとして職人人生をスタート。３年後に独立し、熱田設備興業を設立。当時は社員が少なく、電気工事は仲介業のみ。その状況を覆すために「自社で設計施工ができる会社になろう」と経営を見直す。２００５年、有限会社ケンショウを設立。その後、機械設備工事全般を請け負う株式会社となる。売上２０億円の企業に成長した。現在、５つのグループ会社を有しており、社員数はグループ全体で約１００名。その業務は、建築設計監理、水道・空調工事、化学工場設備の設計・施工、水溶性銀イオンの販売、農産物の生産・加工・販売など多岐にわたっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）