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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
竹内 渓太(タケウチ ケイタ)
株式会社LANY代表取締役。株式会社リクルートホールディングスにデジタルマーケティング職で新卒入社。3年間デジタルマーケティングに従事。大規模サイトのSEOを中心に、デジタル広告運用やBtoBマーケティングなど多種多様な業務を経験。その後、株式会社LANYを創業し、Webメディア・サービスサイト・データベース型サイトなど幅広いモデルのSEO改善をプレイヤーとしてサポート(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 竹内 渓太(タケウチ ケイタ)
株式会社LANY代表取締役。株式会社リクルートホールディングスにデジタルマーケティング職で新卒入社。3年間デジタルマーケティングに従事。大規模サイトのSEOを中心に、デジタル広告運用やBtoBマーケティングなど多種多様な業務を経験。その後、株式会社LANYを創業し、Webメディア・サービスサイト・データベース型サイトなど幅広いモデルのSEO改善をプレイヤーとしてサポート(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:1 BtoBマーケティングの変化(The Modelはもはや当たり前になった;コンテンツが飽和してきている ほか);2 ポジショニング戦略(第一想起をつくる起点は「ポジショニング」;LANYのポジショニング戦略事例 ほか);3 戦略の考え方(第一想起の獲得から逆算するカテゴリーの設計;カテゴリーの設計1 顧客の課題を理解する ほか);4 戦術の組み立て方(BtoBマーケティングでのSEO戦略;SEO戦略1 キーワードの洗い出し…(続く)
もくじ情報:1 BtoBマーケティングの変化(The Modelはもはや当たり前になった;コンテンツが飽和してきている ほか);2 ポジショニング戦略(第一想起をつくる起点は「ポジショニング」;LANYのポジショニング戦略事例 ほか);3 戦略の考え方(第一想起の獲得から逆算するカテゴリーの設計;カテゴリーの設計1 顧客の課題を理解する ほか);4 戦術の組み立て方(BtoBマーケティングでのSEO戦略;SEO戦略1 キーワードの洗い出しと絞り込み ほか);5 強いBtoBマーケターになるには(BtoBマーケターに必要な3つの力;「見立てる力」を鍛える ほか)