業界の変革にチャレンジする理事長の想いと取り組みを紹介。
もくじ情報：第１章　「超トップダウン組織」のつくり方；第２章　会社を潰さないキャッシュ戦略；第３章　組織を１つにする社長の在り方；第４章　人が辞めない社員教育；第５章　笹谷流幹部育成術；第６章　風通しのよい職場にするための仕組み；第７章　理念を共にする社員を採用するには

笹谷　寛道(ササタニ　ヒロミチ)
１９８１年、愛知県生まれ。ＮＰＯ法人バウムカウンセリングルーム理事長。長年にわたり福祉の現場に身を置き、障がい者福祉、児童福祉など幅広い分野において、相談援助、人材育成、組織運営に携わる。現場での実践経験に基づき、福祉事業所が抱える人材育成、組織運営、価値観共有などの課題解決に向けたコンサルティングサービスを提供。特に、職員１人ひとりの成長を支援するキャリアパス設計、組織全体の専門性を高める研修プログラム開発、そして組織の理念や価値観を浸透させる経営計画策定支援に力を注いでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）