ヒト・モノ・カネも、情報もない「地方」だからこそ、できる経営がある。東京から鉄道で最短でも６時間！島根県浜田市で「年商５億円企業」へと成長した逆転の秘策。
もくじ情報：序章　ダメ社員から経営者へ―挫折を乗り越えてつかんだ成功の秘訣；第１章　「地方だから」を強みに変える―地域の特色を活かした商売の極意；第２章　「もう伸びない」を成長チャンスに変える―隠れた利益を掘り起こす仕組みの作り方；第３章　「忙しい」を事業拡大のきっかけに変える―本業を活かした新規事業のはじめ方；第４章　「謙虚さ」を成長の原動力に変える―真似ることからはじめる独自の経営戦略；第５章　「田舎」「地味」を情報発信の武器に変える―お金をかけなくても効果絶大なＰＲ術；第６章　「個の力」をチーム力に変える―理念で結ぶ信頼関係の築き方；第７章　「できない理由」を捨てる―誰でも今日からできる成長のための５つの習慣

齋藤　憲嗣(サイトウ　ケンジ)
有限会社齋藤アルケン工業代表取締役。父から有限会社齋藤アルケン工業を引き継ぎ、内装業から介護事業へと業種転換。その後、有限会社よろこぼう屋・合同会社ライフピークスを事業譲渡により承継し、介護を中心に複数の事業を展開。地域の高齢者福祉に貢献しながら、経営者として事業拡大に取り組む。メディア活用を通じてブランディングを強化し、信用力を高めることで新たな取引先の獲得や人材確保にも成功した実績を持つ。介護業界の課題解決や、地域に根ざした事業経営のノウハウを活かし、業務の効率化や事業の成長戦略にも精通。これまでの経験をもとに、介護業界や地方企業が直面する経営課題に対し、実践的な戦略を提案し続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）