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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
丹羽 亮介(ニワ リョウスケ)
株式会社マインドシーズ代表取締役。1985年、三重県鈴鹿市生まれ。東京大学法学部卒業、同公共政策大学院修了。三菱UFJ銀行にて法人営業、組織再編プロジェクト、管理会計などに携わったのち、2014年に独立。経営人材育成を行なう株式会社マインドシーズを設立、上場企業の役員層・部長層を中心に1000名以上の育成、評価を行なう。2021年にシンガポールに進出、MINDSEEDS SG PTE.LTD.のDirector就任。オンライン教育プラットフォームであるUdemyにて経営戦略を中心とした動画セミナーを多数配信、受講生の総数は13万8000人を超える(2025年6月…( ) 丹羽 亮介(ニワ リョウスケ)
株式会社マインドシーズ代表取締役。1985年、三重県鈴鹿市生まれ。東京大学法学部卒業、同公共政策大学院修了。三菱UFJ銀行にて法人営業、組織再編プロジェクト、管理会計などに携わったのち、2014年に独立。経営人材育成を行なう株式会社マインドシーズを設立、上場企業の役員層・部長層を中心に1000名以上の育成、評価を行なう。2021年にシンガポールに進出、MINDSEEDS SG PTE.LTD.のDirector就任。オンライン教育プラットフォームであるUdemyにて経営戦略を中心とした動画セミナーを多数配信、受講生の総数は13万8000人を超える(2025年6月現在)。個人向けの学びの場である「寺子屋」も開催(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
有名企業の成功と失敗に学ぶ!事例8…(続く)
有名企業の成功と失敗に学ぶ!事例84件。GAFAM、テスラ、ネットフリックス、ナイキ、ヤフー、楽天、パナソニック、日立製作所、ユニクロ、ラクスル、ワークマンetc.事業戦略、プラットフォーム戦略、全社戦略がまるごとわかる!「戦略の地図」。全ビジネスパーソン必読!経営者、マネージャー、営業パーソン、マーケター、etc.全体像と定石を一気につかむ!
もくじ情報:第1章 経営戦略とは何か?―環境変化・目標・構造的取り組み;第2章 事業戦略(1)市場選択―勝てる市場を選択せよ!;第3章 事業戦略(2)経営資源の獲得―強みを構築せよ!;第4章 デジタル・プラットフォームの台頭―価値創造の方程式が変わった;第5章 全社戦略(1)事業ポートフォリオの構築―成長への飽くなき追求;第6章 全社戦略(2)シナジー・マネジメントと全社組織―グループとしての強みとは何か?