「デジタルの壁」を超えて、武器にする！新しいテクノロジーを駆使して「求められる人材」であり続けるために。キャリアの可能性を広げ、未来を拓くための着実なステップを分かりやすく解説。
もくじ情報：１　“リスキリング”とは何なのか？（なぜ日本でもＤＸ―リスキリング？）；２　“デジタルの壁”を越えるための資格とスキル（「Ｄｉ‐Ｌｉｔｅ」、ＤＸの第一歩となる三大資格）；３　リスキリングは、何からどう始めるか（リスキリングの準備運動―キャリア開発への挑み方；国も促すＤＸ人材育成；ＡＩリテラシーの身につけ方；ＤＸに必須のデータ活用術　ほか）；４　今後のキャリアはリスキリングで変えられる（地方の自治体でもデジタル人材育成（愛媛編）；地方の自治体でもデジタル人材育成（鳥取編）；【企業事例】イオンのデジタル人材育成；産官学連携で外国人のデジタル人材育成（宮崎編）　ほか）

早津　昌夫(ハヤツ　マサオ)
トレノケート株式会社代表取締役社長。大学卒業後、伊藤忠テクノソリューションズ株式会社へ営業として入社し、数多くの企業のＩＴ導入に携わる。外資系ＩＴベンダーを経て、２０１０年にトレノケート株式会社（旧名：グローバルナレッジネットワーク株式会社）へ参画。営業としてのキャリアを積み上げ、部長、本部長、役員を経て、２２年４月より現職。デジタル人材育成学会の役員も務める