内容紹介：時代が変わるときは原点に戻る。企業経営をとりまく環境が激変しているからこそ、多くの時代の変化を乗り越えながら、高い評価を得続けてきた古典が生きる。小さな会社のための孫子の兵法の活かし方を企業経営の現場に立ち続けながら孫子の教えを実践してきた経営者が自ら教える。
最古にして最強の兵法で戦え。生き抜け。人手不足、資金枯渇、マーケット縮小…尻すぼみの時代に抗う。不利を有利に変える小さな会社の社長の参謀、降臨。
もくじ情報：第１章　計篇　勝算のある経営をしよう；第２章　作戦篇　経営には意図がなければならない；第３章　謀攻篇　最上の経営戦略を考える；第４章　軍形篇　勝つためには勝つ体制を作る；第５章　勢篇　経営に勢いをつけよう；第６章　虚実篇　敵を意のままに動かして経営を有利に進める；第７章　軍争篇　不利を有利に変える経営；第８章　九変篇　変化に強い経営を目指そう；第９章　行軍篇　組織運営の要諦を押さえよう；第１０章　地形篇　人材育成、部下指導を考える；第１１章　九地篇　窮地にある時どう動くべきか；第１２章　用間篇　情報戦略が死命を制する；第１３章　火攻篇　勝算のない経営で火傷をしないように

長尾　一洋(ナガオ　カズヒロ)
株式会社ＮＩコンサルティング代表取締役。孫子兵法家。中小企業診断士。横浜市立大学商学部経営学科卒業。経営コンサルティング会社にて戦略構築、経営計画策定、営業指導、教育研修などに従事し、課長職を経て独立。１９９１年に株式会社ＮＩコンサルティングを設立し代表取締役に就任。約２５００年前から伝わる兵法書「孫子」の智恵を現代の企業経営に活かすコンサルティングを行う。自社開発のＩＴツール「可視化経営システム」は１万５千社を超える企業に導入され、経営革新や業務改善をローコストで実現している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）