内容紹介：生成ＡＩとＡＩエージェントを活用して価値を生み出すために！本書は、生成ＡＩとエージェントＡＩを企業でどのように活用すべきかをわかりやすく解説する、生成ＡＩ時代のガイドブックです。業界の最新事例を交えながら、戦略的な導入手法、ユースケース、組織的スキル育成、リスク管理などにおける注意点を網羅しています。ビジネスリーダーと技術者双方に向けて、ＡＩ時代を生き抜くための視点と実行力を提供します。加えて、ＡＩ導入を通じた業務の効率化や競争力の強化にも踏み込んで解説しています。
現在、私たちは生成ＡＩとエージェントＡＩの誕生により、インターネットの登場に匹敵する変革期にいます。これは単なる技術的な流行ではなく、ビジネスのあり方そのものを変える大きな波です。本書は、単なる「ＡＩユーザー」から、自社のデータとＡＩプラットフォームを活用し、独自のビジネス価値をつくりだす「ＡＩ価値創造者」へとなるための羅針盤です。ＡＩの進化、大規模言語モデル、生成コンピューティング、エージェントシステムといったものがビジネス成果にどうつながるかを解説します。ＡＩ戦略の策定、モデルの選定、スキル開発、信頼性と責任の組み込み、データ活用など、戦略と運用の両面から具体的なアドバイスを提供します。中小規模言語モデル、モデルルーティング、ＭｏＥ、エージェントなど、持続可能でスケーラブルなＡＩ戦略の鍵となる要素にも焦点を当てています。
もくじ情報：１章　＋ＡＩからＡＩ＋へ：生成ＡＩと「ネットスケープ・モーメント」；２章　ＡＩ価値創造者になるために；３章　ＡＩ説得のための方程式；４章　ユースケース；５章　生きるか、死ぬか、買うか、試すか。多くのことはＡＩが決める；６章　スキルで魅了せよ；７章　一つのモデルがすべてを支配するわけではない！；８章　データを差別化要因として活用する；９章　生成コンピューティング：コンピューティングの新しいスタイル

トーマス，ロブ(トーマス，ロブ)
ＩＢＭのソフトウェア担当の上級副社長兼最高商務責任者（ＣＣＯ）。製品の管理・設計、開発、事業開発を含むＩＢＭのソフトウェア事業全体を指揮する。また、世界規模の営業活動、戦略的パートナーシップ、エコシステムを通じて、ＩＢＭの売上と利益に関する全社的な責任を担う。これまでに総額２００億ドル以上に及ぶ多数の企業買収を主導した。Ｓｕｂｓｔａｃｋで「Ｔｈｅ　Ｍｅｎｔｏｒ」を配信し、毎月、スキル、キャリア、自己開発に関する３つの読書体験を共有している。ヴァンダービルト大学を卒業後、フロリダ大学で大学院課程を修了。フェアフィールド郡の恵まれない子どもたちを支援する非営利団体Ｄｏｍｕｓ（コネチカット州スタンフォード）の理事を務めるほか、地域の子どもの飢餓問題に取り組む「Ｆｉｌｌｉｎｇ　ｉｎ　ｔｈｅ　Ｂｌａｎｋｓ」でボランティア活動を行っている