広報で失敗する会社、成功する会社は何が違うのか。リクルート、カルチュア・コンビニエンス・クラブをはじめ、企業広報歴４０年の著者が平時と有事の動き方を実践に即して解説。今日から使える「危機広報マニュアル」付き。
もくじ情報：序章　広報で一番大切なこと；第１部　企業価値を高める平時の広報（広報の基本を俯瞰する【マインド編】；広報の基本を俯瞰する【アクション編】；経営（者）とシンクロする；シンプル広報戦略）；第２部　企業価値を守る有事の広報（有事を乗り切る広報力；ネット炎上にどう向き合うか；今日から使える《危機広報マニュアル》全部出し！）

高場　正能(タカバ　マサヨシ)
高場経営広報舎代表。１９６１年生まれ。早稲田大学商学部卒。１９８５年リクルート入社。翌年リクルートコスモス（現コスモスイニシア）の広報室立ち上げ以降、一貫して広報業務に従事。カルチュア・コンビニエンス・クラブ、ゴルフダイジェスト・オンライン、ベルシステム２４等の広報責任者を歴任。４度の上場に加え、経済社会を揺るがす事件、企業変革等を多数経験。２０２２年１月に高場経営広報舎を起業し、広報担当者や広報組織の育成、広報関連の講演・講義などの事業を展開中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）