内容紹介：世代間ギャップが大きくなり、部下の考えがわかりにくく、上司はパワハラへの不安や、部下との距離の取り方に悩んでいます。本書は、若手の本音を自然に引き出し、信頼関係を築くための会話術を紹介。報連相や会話がしやすくなり、仕事の生産性も上がるヒントを伝えます。著書累計２３万部超・３５０名の講師をマネジメントした著者なので、説得力があります。
「やる気があるのかないのかわからない」「プライベート重視で仕事は興味がなさそう」「何か言って辞められても困るし…」そんな部下との関係性がちょっとした会話の積み重ねでみるみる変わる！
もくじ情報：序章　なぜあなたの部下は話をしてくれないのか；第１章　部下との距離を縮める「スモールトーク」；第２章　部下が思わず耳を傾けたくなる「説明」；第３章　部下の思いを引き出す「問いかけ」；第４章　部下の存在を肯定する「傾聴」；第５章　部下が自ら考えて動き出す「行動」；第６章　部下との会話がうまくいかないときの対処法

桐生　稔(キリュウ　ミノル)
株式会社モチベーション＆コミュニケーション代表取締役。日本能力開発推進協会メンタル心理カウンセラー。日本能力開発推進協会上級心理カウンセラー。一般社団法人日本声診断協会音声心理士。１９７８年、新潟県十日町市生まれ。２００２年、大手人材派遣会社に入社。営業成績がドベで新卒３カ月で左遷される。そこから一念奮起し、全国で売上達成率Ｎｏ１を達成する。その後、音楽スクールに転職し、事業部長を務める。２０１３年に一人で講師業を開始し、２０１７年に社会人の伝わる話し方を向上すべく、株式会社モチベーション＆コミュニケーションを設立。１００名の講師と共に、全国４５都道府県でビジネスマン向けの教育セミナー、研修を年間２，０００回開催。具体的で分かりやすいメソッドが評判を呼び、日本経済新聞、プレジデント、東洋経済オンライン、Ｙａｈｏｏ！ニュースに掲載される（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）