刺さるアイデアを言語化する思考法。センスがなくても「それ、いいね！」と言われる「コンセプトの型」を解説。いちばんやさしいコンセプトの入門書！企画、プレゼン、人間関係、キャリア…人を動かす考えには、「型」がある。
もくじ情報：第１章　なぜ、あなたのアイデアはいつも「イマイチ」と言われるのか？（どれだけ熱心に話しても、きれいな資料にまとめても、あなたの提案が刺さらないワケ；コンセプト＝「ものごとを貫く新しい視点」；コンセプトなしにものごとを進めるなんて、もったいない！；共感を生み、人を動かすコンセプトには「型」がある）；第２章　「いいコンセプト」とはどんなものか？（そもそもコンセプトとは何か？；現代ほど「コンセプトの有無」で差がつく時代はない；ゲームチェンジャーたちの「常識を変えた」コンセプト；いいコンセプトには必ずある「５つの共通点」；共通点１　いいコンセプトには「ビジョン」がある；共通点２　いいコンセプトは「しあわせにしたい相手」の姿が見える；共通点３　いいコンセプトには「新しい視点と価値」がある；共通点４　いいコンセプトには「実現する理由」がある；共通点５　いいコンセプトは「ひとこと」で表現できる）；第３章　誰でもできるコンセプトのつくり「型」（コンセプトには「型」がある；ＳＴＥＰ１　「理想のビジョン」；ＳＴＥＰ２　「しあわせにしたい相手」；ＳＴＥＰ３　「新しい視点と価値」；ＳＴＥＰ４　「実現する理由（チャンス）」；ＳＴＥＰ５　「ひとことコンセプト」；実例１　コーヒーショップ「スターバックス」のコンセプト；実例２　民泊仲介サービス「エアビーアンドビー」のコンセプト；実例３　１００億円売れた炭クレンズコーヒー「Ｃコーヒー」のコンセプト）；第４章　優れたコンセプトを生むトレーニング（世の中のいいコンセプトを「デコン」してみよう；コンセプトのデコン例１　ＬＩＮＥ；コンセプトのデコン例２　ライザップ；コンセプトのデコン例３　ふるさと納税；コンセプトのデコン例４　クラフトコーラ；コンセプトのデコン例５　ドラえもん）；第５章　「あなた自身のコンセプト」を考えてみよう（自分のコンセプトを考えると「相手に刺さる」人になる；ＳＴＥＰ１　自分らしさを「再発見」する；ＳＴＥＰ２　他人にとっての価値を見出す；ＳＴＥＰ３　モチベーションから未来を描く；ＳＴＥＰ４　自分のコンセプトをひとことで表す）

篠〓　友徳(シノザキ　トモノリ)
コンセプター、クリエイティブディレクター。株式会社クリエイターボックスＣＥＯ。２００７年、慶應義塾大学理工学部卒業。同年、株式会社博報堂入社。その後同社で１０年間、大手企業の広告、販促、ＰＲを中心に、さまざまな企業のクリエイティブ制作や、統合的なコミュニケーション戦略設計に携わる。２０１７年、株式会社クリエイターボックスを創業。さまざまな職能を持つクリエイターとの共創によって商品やサービスのコンセプト開発からブランディング、メディア展開までをワンストップで行うほか、飲食店、モビリティメディア、不動産リノベーションサービス、食品ブランド、アパレルブランドなど幅広く事業を展開。本書が初の著書となる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）