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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
栗生 雅文(クリウ マサフミ)
株式会社Dstyleホールディングス 執行役員。グループ会社における女性活躍推進を主導。大阪府、愛知県、大阪市、名古屋市など複数自治体において女性活躍推進で最優秀賞/優秀賞。プラチナえるぼし認定企業、くるみん認定企業、健康経営優良企業認定など。社会保険労務士、キャリアコンサルタント、MBTI認定ユーザー、宅地建物取引士など資格保有。自治体でのセミナー/社会貢献活動として大学・高校・中学校での労働法等の授業実績あり(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 栗生 雅文(クリウ マサフミ)
株式会社Dstyleホールディングス 執行役員。グループ会社における女性活躍推進を主導。大阪府、愛知県、大阪市、名古屋市など複数自治体において女性活躍推進で最優秀賞/優秀賞。プラチナえるぼし認定企業、くるみん認定企業、健康経営優良企業認定など。社会保険労務士、キャリアコンサルタント、MBTI認定ユーザー、宅地建物取引士など資格保有。自治体でのセミナー/社会貢献活動として大学・高校・中学校での労働法等の授業実績あり(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:第1章 “戦略”としての女性活躍推進―企業の未来を拓く経営判断―;第2章 中小企業でもできる!推進プロセスのリアル―小さな企業ならではの強みと課題―;第3章 実録・私たちのチャレンジ―女性活躍推進、私たちの現場のリアルと進化―;第4章 プラチナえるぼしを目指して―「理想と現実」のギャップをどう埋めたか―;第5章 女性活躍推進のために経営者ができること―制度づくり・風土づくり・評価軸の整備―;第6章 これからの組織に必要な視点―DEIを超えて、ウェルビーイングと健康経営…(続く)
もくじ情報:第1章 “戦略”としての女性活躍推進―企業の未来を拓く経営判断―;第2章 中小企業でもできる!推進プロセスのリアル―小さな企業ならではの強みと課題―;第3章 実録・私たちのチャレンジ―女性活躍推進、私たちの現場のリアルと進化―;第4章 プラチナえるぼしを目指して―「理想と現実」のギャップをどう埋めたか―;第5章 女性活躍推進のために経営者ができること―制度づくり・風土づくり・評価軸の整備―;第6章 これからの組織に必要な視点―DEIを超えて、ウェルビーイングと健康経営へ―