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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
黒坂 岳央(クロサカ タケオ)
経営者。ビジネスジャーナリスト。1981年、大阪府生まれ。関西外国語大学在学中、デポール大学(米国)へ留学、会計学を専攻する。卒業後、ブルームバーグ、現SpireX株式会社、コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社を経て独立。現在は経営の傍ら、幅広い人脈を活かした取材力を武器にジャーナリスト・コラムニストとしても活動。新聞やWebメディアへの寄稿をはじめ、テレビ・ラジオなど多彩なメディアに出演し、独自の視点から情報発信を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 黒坂 岳央(クロサカ タケオ)
経営者。ビジネスジャーナリスト。1981年、大阪府生まれ。関西外国語大学在学中、デポール大学(米国)へ留学、会計学を専攻する。卒業後、ブルームバーグ、現SpireX株式会社、コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社を経て独立。現在は経営の傍ら、幅広い人脈を活かした取材力を武器にジャーナリスト・コラムニストとしても活動。新聞やWebメディアへの寄稿をはじめ、テレビ・ラジオなど多彩なメディアに出演し、独自の視点から情報発信を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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決定版!Z世代社員の取扱説明書。若者分析の最新情報と今日から使えるマネジメント術。
もくじ情報:第1章 職場をかき回すお客様型Z世代社員(Z世代を代表する4つのセリフ;「弱者性」を武器化する人々;Z世代はなぜ繊細なのか);第2章 Z世代ってなんて面倒くさいんだ!(「Z世代への歩み寄り」こそ最大の悪手;「未来は怖い」「今の自分が最高」という現状維持志向;モンスターを採用してしまう人事システムの崩壊);第3章 Z世代と氷河期世代・ゆとり世代の断絶~世代間の比較から見える新たな知見~(氷河期世代管理職の叫び;「元祖宇宙人」ゆとり世代から見たZ世代の異質さ);第4章 Z世代を「お客様」から引き戻すマネジメント術(Z世代のマネジメントの土台となるルールづくり;ケース別・Z世代を強制再起動させるマネジメント法;指導後のフォローアップでとどめをさす);第5章 世代間の違いは不幸ではない(突き抜け型人材になる分かれ道 Z世代の極端な二極化;ノンデリカシーZ世代の有効活用;α世代の出現とパチンコ化する脳)