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本 > 工学 > 経営工学 > 品質管理（ＱＣ等）標準規格（ＪＩＳ等）
出版社名：日科技連
出版年月：1986年4月
ISBN：978-4-8171-0014-6
１９９Ｐ　１９ｃｍ
ＴＱＣとトップ・部課長の役割　続
根本正夫／著
 
組合員価格 税込 1,538円
(通常価格 税込 1,708円)
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内容紹介・もくじなど
ＴＱＣの権威である若者が豊田合成（株）の社長として自らＴＱＣを推進してデミング賞に挑戦し，その過程で得た数数の貴重な体験，成果を語りながらＴＱＣ実践の勘所をわかりやすく解説している。ＴＱＣを会社の大部分をカバーする非常に有効な経営管理のツールである，とする著者の強い信念はこれからＴＱＣを導入する企業や，すでに推進中の企業の経営者，管理者にとってＴＱＣ推進の糧となるものである。
もくじ情報：第１章　豊田合成がデミング賞に挑戦して得たものは何か；第２章　デミング賞まであと１年、社長が課長層に期待すること；第３章　デザイン部門の強化―トップの意思決定がすべてＴＱＣ的にできるか；第４章　グループワイド…（続く）
ＴＱＣの権威である若者が豊田合成（株）の社長として自らＴＱＣを推進してデミング賞に挑戦し，その過程で得た数数の貴重な体験，成果を語りながらＴＱＣ実践の勘所をわかりやすく解説している。ＴＱＣを会社の大部分をカバーする非常に有効な経営管理のツールである，とする著者の強い信念はこれからＴＱＣを導入する企業や，すでに推進中の企業の経営者，管理者にとってＴＱＣ推進の糧となるものである。
もくじ情報：第１章　豊田合成がデミング賞に挑戦して得たものは何か；第２章　デミング賞まであと１年、社長が課長層に期待すること；第３章　デザイン部門の強化―トップの意思決定がすべてＴＱＣ的にできるか；第４章　グループワイドのＴＱＣ―小規模協力工場のＴＱＣ指導も含めて；第５章　経営者がＱＣサークルに期待すること

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