産業の構造変化、国際化に対応するものづくり戦略とはどういうものか？実践・研究の第一人者たちが、ものづくり学の可能性を描き出す。
もくじ情報：第１部　ものづくり経営学総論（統合型ものづくり戦略論；アーキテクチャのポジショニング戦略　ほか）；第２部　ものづくり経営学各論（設計情報から見たものづくり；階層的ものづくり競争力論―日本自動車産業はなぜ強いか　ほか）；第３部　非製造業のものづくり（サービス業に応用されるものづくり経営学；トヨタ生産方式の販売業への活用　ほか）；第４部　アジアのものづくり（アジアものづくりの比較優位説；韓国自動車ものづくりと組織能力　ほか）

藤本　隆宏(フジモト　タカヒロ)
１９５５年、東京都生まれ。東京大学経済学部卒業。三菱総合研究所を経て、ハーバード大学ビジネススクール博士課程修了（Ｄ．Ｂ．Ａ．）。現在、東京大学大学院経済学研究科教授兼ものづくり経営研究センター長、独立行政法人経済産業研究所（ＲＩＥＴＩ）ファカルティフェロー、ならびにハーバード大学ビジネススクール上級研究員。専攻は、技術管理論・生産管理論・経営管理論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）