内容紹介：技術で勝っても、知財権をとっても、国際標準をとっても、事業で負ける日本企業。その構造を明快に解き明かし、技術立国日本の生き残りをかけた処方箋を提示。急所技術を見極めた研究開発、抜け目のない知財マネジメント、それらを前提とした「市場拡大」と「収益確保と」を両立させるビジネスモデル構築という三位一体経営による競争戦略とは。
技術だけで勝つ時代ではない。計画的に創られるイノベーションの競争モデル、インテル・インサイド型、アップル・アウトサイド型、勝利の方程式を解き明かす。
もくじ情報：第１章　成長か？発展か？―モデル錬磨とモデル創新；第２章　イノベーションモデルの基本型―二つのサイクルモデルと一つの促進モデル；第３章　インテル・インサイド、アップル・アウトサイド―計算ずくで創られるイノベーション；第４章　イノベーションモデルのイノベーション―新しい十分条件の登場；第５章　技術のオープン化が市場を拡大する―「内クローズ、外オープン」の衝撃；第６章　イノベーションイニシアチブと「三位一体」経営―「発明」と「普及」を組み合わせる戦略的シナリオ；第７章　ビジネスモデルと知財マネジメント―事業競争力の保持・強化に向けて；第８章　可変的／発展的イノベーションモデルへ―科学技術立国・日本に至る道；補章　思考イノベーションのヒント

妹尾　堅一郎(セノオ　ケンイチロウ)
東京大学特任教授（知的資産経営）。ＮＰＯ法人産学連携推進機構理事長。慶應義塾大学経済学部卒業後、富士写真フイルム（株）を経て英国国立ランカスター大学博士課程修了。産能大学、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科、東京大学先端科学技術研究センター（知財マネジメントスクール校長役）等を経て２００８年より現職。ＣＩＥＣ（コンピュータ利用教育学会）会長。一橋大学ＭＢＡ、放送大学、九州大学大学院、青山学院大学大学院の客員教授を兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）